Vállalati kontrolling módszerek alkalmazási modellje az állam működésének értékelésében

Kárpáti József: Vállalati kontrolling módszerek alkalmazási modellje az állam működésének értékelésében. In: Innováció : a vállalati stratégiától a társadalmi stratégiáig. pp. 253-269. (2013)

[thumbnail of gtk_2013_002_253-269.pdf]
Preview
Cikk, tanulmány, mű
gtk_2013_002_253-269.pdf

Download (320kB) | Preview

Abstract

Az, hogy hogyan működik az állam, nagyon sok tekintetben gazdaságilag, társadalmi szempontból, és nem utolsó sorban menedzsment szempontból is sokat számít. A nehézséget a gazdaságilag mérhető folyamatokon túli mérés problematikája adja. Érdemes átfogóan megfigyelnünk, hogy a felhasznált javak jól kerültek-e igénybe vételre és ezeken keresztül az állam ellátja-e ezen „aktív” szerepét. Tanulmányomban egy komplex modell megalkotásának két szintjét mutatom be. Intézményi szinten egy kontrolling körfolyamat kialakításának segítségével ábrázolom mindazokat a tényezőket és feladatokat, melyeket egy – az államszervezet részeként működő – intézménynek figyelembe kell vennie és a hasznos működés érdekében célszerű lehet alkalmaznia. Megkísérelek másrészt egy magas aggregáltsági szintű indikátorkészleten keresztül teljesebb áttekintést adni az államszervezet működésének hatékonysági, eredményességi, célszerűségi szempontjainak egy lehetséges értékelési módjáról. A modell mindkét szintjén korszerű vállalatirányítási módszerek megfelelő adaptációi jelennek meg. The performance of a “good” government should be examined in a very complex way. In my opinion this achievement can be reached first of all by the use of up-todate controlling (management control) practices in public organizations. My article introduces the brief history of this idea in the 20th century then describes basic operational differences of the public and competitive sector. The article shows the elements of the “3E” model in public administration, emphasizing the importance of strategy creation and strategic planning in the controlling circle process. After the further description of the organizational controlling model for public institutions, on macro level I introduce a complex set of possible indicators and a framework for their usage in the overall judgment of state performance.

Item Type: Book Section
Other title: The application of corporate controlling methods in the evaluation of state performance
Journal or Publication Title: Innováció : a vállalati stratégiától a társadalmi stratégiáig
Date: 2013
ISSN: 1588-8533
Page Range: pp. 253-269
Series Name: SZTE Gazdaságtudományi Kar közleményei
Language: Hungarian
Related URLs: http://acta.bibl.u-szeged.hu/37419/
Uncontrolled Keywords: Közigazgatás
Additional Information: Bibliogr.: p. 268-269. ; összefoglalás magyar és angol nyelven
Subjects: 05. Social sciences
05. Social sciences > 05.06. Political science
Date Deposited: 2016. Oct. 17. 10:38
Last Modified: 2022. Feb. 09. 15:47
URI: http://acta.bibl.u-szeged.hu/id/eprint/34444

Actions (login required)

View Item View Item