%D 2017
%O Bibliogr.: p. 77-79. ; ĂśsszefoglalĂĄs magyar nyelven
%P 65-79
%J Menedzsment innovĂĄciĂłk az Ăźzleti ĂŠs a nonbusiness szfĂŠrĂĄkban
%X Kutatásaink célja eddig nem vizsgált összefüggésekre rávilágítani a vállalkozói karakterrel kapcsolatban. Ebben a tanulmányban az ehhez a kutatáshoz kapcsolódó modelleket, eszközöket mutatjuk be. A szervezetek hatékonyságát számos külső tényező befolyásolja, valamint belülről a tágabb értelemben vett szervezeti kultúra. Mi a tágabb szervezeti tényezők helyett a vezető személyes beállítódására fókuszálunk, mert véleményünk szerint az a cég, amit nem vállalkozó karakterű vezető irányít, az működhet üzemszerűen, de a schumpeteri értelemben nem lesz igazi vállalkozás. Négy szempontból vizsgáltuk a vállalkozót és a vállalkozását. A Schwartz-féle érték modellel a vállalkozó személyes értékeit vizsgáltuk. A Slevin és társai nevéhez köthető vállalkozói orientáció a Schumpeter által megfogalmazott vállalkozói szemléletet ragadja meg. A szervezeti tanulással kapcsolatos Sinkula, Baker és Noordewier által leírt egyes tényezőkkel a vállalkozás belső innovációs stratégiái jellemezhetők. A Miles-Snow stratégiai tipológia a szervezeteket innovációs tevékenységük alapján csoportosítja. Ezek együttes vizsgálatával lehetségesnek tartjuk egy az innovációt támogató vállalkozói karakter megragadását.
%L acta57691
%T Az innovatĂ­v vĂĄllalkozĂłi karakter nyomĂĄban
%A  Farkas Gergely
%A  Málovics Éva
%A  KincsesnĂŠ Vajda BeĂĄta
%K VĂĄllalkozĂĄs, VezetĂŠs - vĂĄllalati, InnovĂĄciĂł