%X Napjainkban a magyarországi mikro-, kis- és középvállalkozások (továbbiakban: kkv-k) talán egyik legfontosabb menedzsment kihívása az általános növekedési problémák megfelelő kezelése és koordinálása. Az elmúlt évek kutatásai nyomán megállapítható, hogy a vállalkozások számára az életpálya alapú elemző rendszerek egyre inkább megalapozott és segítőkész eszközként állnak rendelkezésre a mindennapos erőpróbák megvívásához. Tanulmányomban összefoglalom a korábbi neves külföldi és hazai kutatók által megalkotott életpályamodelleket, valamint bemutatom saját malomkerék életpálya modellem, mely célja a korábbi modellek által létrehozott tudástár – azok esetleges rugalmatlanságainak megszüntetésével kiegészített – együttes alkalmazása. A kkv-k életpálya útjainak vizsgálata mellett egy másik aktuális kkv-s gócpont alternatív kimenetére keresem a választ: vajon a hazai kkv-k tulajdonosi körének generáció váltási paradigmái milyen jövőképet vetítenek vállalkozásaik jövőbeli életútjára?
%T Mikro-, kis- ĂŠs kĂśzĂŠpvĂĄllalkozĂĄsok nĂśvekedĂŠsi ĂŠletpĂĄlyamenedzsment vizsgĂĄlata
%L acta57692
%P 80-94
%O Bibliogr.: p. 93-94. ; ĂśsszefoglalĂĄs magyar nyelven
%D 2017
%J Menedzsment innovĂĄciĂłk az Ăźzleti ĂŠs a nonbusiness szfĂŠrĂĄkban
%A  HorvĂĄth AndrĂĄs
%K Vezetés - vállalati, Kis- és középvállalkozások, Életpálya modell