"Strategizing", avagy a stratégiaalkotás szerepe a hálózatban egy magyarországi autóipari beszállító példáján keresztül = Strategizing i. e. the role of strategic development in a network through an example of a Hungarian automotive supplier

Magyar Mária; Szalkai Zsuzsanna: "Strategizing", avagy a stratégiaalkotás szerepe a hálózatban egy magyarországi autóipari beszállító példáján keresztül = Strategizing i. e. the role of strategic development in a network through an example of a Hungarian automotive supplier. In: Taylor : gazdálkodás- és szervezéstudományi folyóirat, (7) 1-2. pp. 119-126. (2015)

[thumbnail of vikek_018_019_119-126.pdf]
Előnézet
Cikk, tanulmány, mű
vikek_018_019_119-126.pdf

Letöltés (321kB) | Előnézet

Absztrakt (kivonat)

The traditional sense of strategic management approach and the conceptualisation of “strategizing” in the philosophy of IMP (Industrial Marketing and Purchasing) Group – a research group which examines business organizations from the network theory perspective – is the focus of this paper. The aim of this paper is a comparison between basic theses of corporate strategy and ‚strategizing’ (strategy formulation). After a short theoretical review, the authors illustrate the interpretation of strategizing through a case study of a Hungarian industrial company called Videoton. The authors highlight the fact that the effective strategizing is based on perfect knowledge of the company’s own capabilities, which is necessary for the company to find the favourable network position through managing relationships.

Mű típusa: Cikk, tanulmány, mű
Befoglaló folyóirat/kiadvány címe: Taylor : gazdálkodás- és szervezéstudományi folyóirat
Dátum: 2015
Kötet: 7
Szám: 1-2
ISSN: 2062-1396
Oldalak: pp. 119-126
Nyelv: magyar
Befoglaló mű URL: http://acta.bibl.u-szeged.hu/39768/
Kulcsszavak: Stratégiai tervezés, Közgazdaságtan üzleti hálózat
Megjegyzések: Bibliogr.: 126. p.
Feltöltés dátuma: 2016. okt. 17. 10:36
Utolsó módosítás: 2021. júl. 23. 09:50
URI: http://acta.bibl.u-szeged.hu/id/eprint/36305
Bővebben:
Tétel nézet Tétel nézet