A teljesítményértékelés és visszajelzések összefüggései a karriersikerrel

Szondi Réka; Gergely Éva: A teljesítményértékelés és visszajelzések összefüggései a karriersikerrel. In: Jelenkori társadalmi és gazdasági folyamatok, (16) 1-2. pp. 91-101. (2021)

[thumbnail of jelenkori_016_001-002_091-101.pdf] Cikk, tanulmány, mű
jelenkori_016_001-002_091-101.pdf

Letöltés (287kB)

Absztrakt (kivonat)

A teljesítményértékelés megjelenése nem újkeletű, már az 1900-as években is megfogalmazták a jelentőségét a klasszikus vezetési iskolák képviselői. A HR funkciók rendszerében a hagyományos funkciók közé soroljuk, melyre számos más tevékenység épül. Valamilyen formában jelen van minden szervezet működésében, akár formális, akár informális módon. Az értékelés akkor működik jól, ha nem számonkérő és büntető jellege van, hanem motiválja, ösztönzi az embereket. A kutatás célja a teljesítményértékelés és a visszajelzés elemzése, valamint a munkavállalókban kialakuló karriersiker érzésével való összefüggésének vizsgálata. Napjainkban a koronavírus kapcsán lényeges tényező a munka körülményeiben történő változás és az ezáltal tapasztalt bizonytalanságok, melyek miatt még inkább felerősödik a teljesítményértékelés jelentősége. A kutatás következtetései a saját kérdőív eredményein alapszanak, mely szerint elmondható, hogy a teljesítményértékelés napjainkban is központi szerepet tölt be. A rendszeres visszajelzés ösztönzőleg hat, motivál és a munkavállalók által elvárt a fejlődéshez. A megfelelően működtetett teljesítményértékelési rendszer segíti a karrierfejlődést, az elkötelezettséget és egyesíti az egyéni célokat a stratégiai, szervezeti célkitűzésekkel. Abstract: The appearance of performance appraisal is not new; as early as the 1900s, classical management theories' representatives expressed its importance. In the HR functions system, we classify them as traditional functions, on which many other activities are based. It is present in some form in the functioning of every organisation, whether formally or informally. Appraisal works well if it is not accountable and punitive but motivates and encourages people. The research aims to analyse performance appraisal and feedback and the coherence with career success in employees. A significant factor concerning the coronavirus is the change in working conditions and the resulting uncertainties, further increasing the importance of performance appraisal. The research conclusions are based on our questionnaire results, according to which it can be said that performance appraisal still plays a central role today. Regular feedback is encouraging, motivating and expected by employees for development. A properly functioning performance appraisal system helps with career development, commitment, and combines individual goals with strategic, organisational goals.

Mű típusa: Cikk, tanulmány, mű
Rovatcím: Humán erőforrás menedzsment
Befoglaló folyóirat/kiadvány címe: Jelenkori társadalmi és gazdasági folyamatok
Dátum: 2021
Kötet: 16
Szám: 1-2
ISSN: 1788-7593
Oldalak: pp. 91-101
Nyelv: magyar , angol
Kiadó: Szegedi Tudományegyetem Mérnöki Kar
Kiadás helye: Szeged
Befoglaló mű URL: http://acta.bibl.u-szeged.hu/74675/
DOI: 10.14232/jtgf.2021.1-2.91-101
Kulcsszavak: Teljesítményértékelés, Munkavállalás - érvényesülés, Karrier
Megjegyzések: Bibliogr.: p. 100-101. ; ill. ; összefoglalás magyar és angol nyelven
Szakterület: 05. Társadalomtudományok
05. Társadalomtudományok > 05.02. Közgazdasági és gazdálkodástudományok
Feltöltés dátuma: 2022. már. 30. 13:56
Utolsó módosítás: 2022. már. 30. 13:56
URI: http://acta.bibl.u-szeged.hu/id/eprint/74775
Bővebben:
Tétel nézet Tétel nézet